« Trouve une étoile, accroches-y ta charrue, et trace ton sillon »
René CHAR
Le but est en lien avec la mission et les valeurs d’une entreprise. Il indique la voie à suivre et permet au leader de fédérer son équipe vers cette vision.
DIFFÉRENCE ENTRE LE BUT ET L’OBJECTIF
Un entrepreneur japonais disait ainsi «Viser l’étoile polaire, non le pôle nord». L’étoile polaire est ici la vision de l’entreprise. En cas de tempête ou de difficultés, l’étoile polaire permet de garder le cap. Le pôle nord représente l’objectif à atteindre et sera ensuite remplacé par un nouveau challenge.
L’ALIGNEMENT ENTRE LE BUT ET LES OBJECTIFS
Le but est d’ailleurs décliné en objectifs puis en stratégie pour les atteindre. L’inverse n’est pas vrai. Et si les objectifs ne s’inscrivent pas dans une vision plus élevée ils manqueront alors de sens. Le but permet justement de définir des objectifs cohérents entre eux et fournit des repères pour hiérarchiser les priorités.
Le but est ainsi relié à la raison d’être d’une entreprise ou d’un individu. Il répond au « Pour quoi » et à une dimension plus élevée, voire parfois spirituelle lorsqu’on parle de but de l’existence.
LE BUT EST ÉVOLUTIF ET PEUT ÊTRE RÉINVENTÉ
Le but peut changer dans le temps. Un dirigeant pourra le faire évoluer car sa vision de la vie ou l’orientation qu’il veut donner à son entreprise a changé.
Ce inflexion peut aussi être contrainte par exemple lorsqu‘une innovation produit un changement radical sur un marché.
Pour réinventer le but il est important de se poser les bonnes questions, individuellement ou en équipe. Par exemple :
- Qu’est-ce que nous aimerions avoir réalisé à la fin de notre vie ?
- Comment allons-nous contribuer à un monde meilleur ?
- Qu’est-ce qui est important dans notre façon d’exercer notre métier ?
Cette dernière question permettra également de déterminer les valeurs essentielles.
La détermination d’un but permet de diriger l’entreprise en étant le creuset des objectifs et de la stratégie. Elle est aussi source de motivation car elle permet au leader de fédérer son équipe et donne du sens à l’action.