Le coaching systémique d’équipe est une démarche de coaching appliquée à une équipe en tant que système cohérent, dont le fonctionnement et les résultats dépendent de la responsabilité de chacun de ses membres.
L’équipe est donc coachée comme une seule entité (il ne s’agit pas d’un coaching de chacun de ses membres).
Les principes d’intervention du coaching d’équipe
Il s’agit donc d’accompagner cette équipe au cours de ses réunions (moments où l’équipe est au complet), de l’accompagner dans le développement de son potentiel, vers la réalisation de ses projets et l’atteinte des résultats qu’elle s’est fixé.
Le rythme des séances est adapté aux enjeux, aux urgences et au rythme de travail de chaque équipe. Cela permet de redynamiser les réunions, de motiver et d’ouvrir le cadre de référence de ses membres, d’accompagner enfin l’équipe vers la réalisation de résultats ambitieux. Cette démarche peut s’appliquer à toute équipe opérationnelle : équipe de direction, commerciale, marketing, de production ou autre cas…
Ce que le coaching systémique d’équipe permet.
Il permet, par exemple, à l’équipe et à ses membres de :
- Redéfinir ses objectifs et ses enjeux.
- Atteindre des résultats ambitieux et mesurables.
- Se centrer sur la prise de décision.
- Suivre ses décisions dans le temps.
- Être plus autonome, plus motivé, et renforcer l’esprit d’équipe.
- Motiver et ouvrir le cadre de référence de l’équipe et de ses membres.
- Redynamiser la réunion et l’équipe.
- Améliorer les relations avec les interfaces de l’équipe.
- Être dupliqué par un effet « virus » dans les autres réunions de l’entreprise.
Contactez-nous
N’hésitez pas à contacter Frédéric BARRE, coach professionnel au 06.77.77.63.51 ou laissez un message dans la rubrique contact.